Etre en Jeu

Renforcer les compétences en finance d’entreprise et stratégie

La compréhension des enjeux stratégiques et financiers est un moteur de l'implication des salariés. C'est pourquoi la mise à niveau des compétences dans ces domaines peut constituer une priorité pour l'organisation.

Pour un collaborateur "non-financier", la lecture d'un bilan, le calcul de rentabilité d'un investissement peuvent être des exercices a priori peu engageants...

UpStrat s'attachera à rendre plus accessible les disciplines de gestion d’entreprise : analyse financière, contrôle de gestion, diagnostic stratégique, construction d’un business plan, ...

Par la possibilité de simuler en temps réel les impacts d'une décision de gestion, chaque stagiaire comprend les conséquences financières de ses choix. Il analyse les écarts entre prévu et réalisé, dans une logique d'amélioration continue.


Points clés

  • La simulation instantanée de chaque décision sur les comptes de l’entreprise
  • Une approche progressive des notions
  • Le challenge entre les équipes

Contenu du jeu

  • Plusieurs équipes/entreprises en compétition sur le même marché
  • Analyse de la situation de l’entreprise et définition de la politique pour atteindre les objectifs
  • Prise de décisions et simulation en temps réel des impacts financiers
  • Analyse des résultats par tour à partir du logiciel et débriefing par équipe
  • Apprentissage au travers des ratios habituels de gestion, publiés à l'issue de chaque étape
  • Accent porté sur des minis « focus training » lors de certaines étapes du jeu

Thèmes abordés lors des débriefings

  • La lecture d'un bilan financier
  • La formation du résultat
  • Le calcul de coût : objet, périmètre en période
  • L'investissement (sa rentabilité et son financement)
  • Les flux de trésorerie et le plan de financement
  • Les ratios d'analyse
  • L'évaluation de l'entreprise
  • L'entreprise et son marché : analyse stratégique

Exemples de déploiement

H&M - entreprise - Paris

Sur deux jours, UpStrat a permis aux Managers Store d'H&M de consolider leurs connaissances en lecture de bilan, analyse de rentabilité, vision stratégique. 20 personnes réparties en équipes de 4 ont vécu une expérience prenante et enrichissante, en immersion complète.

ID Champagne Ardenne - organisme public - Reims

L'objectif de la session consistait à mettre en application les concepts d'analyse financière vus dans un module précédent. Sur une journée haletante, les participants ont pu mesurer concrètement l'impact de décision de gestion ou d'investissement sur la santé financière d'une entreprise en développement.